• Nhiều chuyên gia cùng hiến kế xây dựng Nha Trang thành đô thị phồn vinh và hạnh phúc, tại hội thảo UBND thành phố này tổ chức, vào ngày 18-3. #nha_trang, #khánh_hòa, #du_lịch_biển_đảo, #quy_hoạch, #xây_dựng_thương_hiệu
    Nhiều chuyên gia cùng hiến kế xây dựng Nha Trang thành đô thị phồn vinh và hạnh phúc, tại hội thảo UBND thành phố này tổ chức, vào ngày 18-3. #nha_trang, #khánh_hòa, #du_lịch_biển_đảo, #quy_hoạch, #xây_dựng_thương_hiệu
    TUOITRE.VN
    Nha Trang hướng đến đô thị phồn vinh và hạnh phúc
    Nhiều chuyên gia cùng hiến kế xây dựng Nha Trang thành đô thị phồn vinh và hạnh phúc, tại hội thảo UBND thành phố này tổ chức, vào ngày 18-3.
    33
    0 Bình luận 0 Chia Sẻ
  • QUY TRÌNH CỦA MARKETING
    Quy trình marketing là gì? Trong quy trình marketing, những bước nào được cho là quan trọng? Việc hiểu và nắm rõ về quy trình marketing là tuyệt chiêu giúp doanh nghiệp đạt được kết quả như mong đợi đối với sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp mình. Bài viết sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình marketing.
    Quy trình Marketing là gì?
    Quy trình marketing là gì? Quy trình marketing được hiểu là các bước nghiên cứu, xây dựng, thực hiện, kiểm soát, cải thiện với mục đích là đem đến những giá trị thiết thực cho khách hàng và giúp doanh nghiệp có được lợi nhuận.
    Thông qua quy trình marketing cụ thể, doanh nghiệp sẽ dễ dàng hơn trong việc lập chiến lược hay kế hoạch marketing một cách dễ dàng, nhờ đó mà mọi việc được diễn ra theo đúng tuần tự và đúng hướng.
    Quy trình marketing bao gồm các công việc:
    Xác định nhu cầu mà nó đáp ứng trên thị trường
    Đặt mục tiêu và mục tiêu bán hàng, tiếp thị và doanh thu
    Xác định thị trường mục tiêu và xác định mong muốn và nhu cầu của khách hàng
    Phát triển các sản phẩm và dịch vụ để đáp ứng những mong muốn và nhu cầu đó
    Thực hiện các chiến thuật tiếp thị
    Theo dõi và điều chỉnh kế hoạch tiếp thị khi cần thiết
    Tại sao cần có quy trình Marketing cụ thể?
    Các doanh nghiệp thực hiện quy trình Marketing để duy trì khả năng cạnh tranh trên thương trường. Việc tạo ra một tiến trình marketing hoàn chỉnh đòi hỏi một tổ chức phải phân tích và hiểu nhu cầu, mong muốn của khách hàng.
    Bằng cách phát triển và tuân thủ các bước trong quy trình marketing, doanh nghiệp sẽ dễ dàng thành công trong các hoạt động quảng bá của mình.
    Các nỗ lực tiếp thị hiệu quả có thể tăng doanh thu và lợi nhuận bằng cách phát triển các mối quan hệ sâu sắc hơn với khách hàng, đồng thời cho phép doanh nghiệp thích ứng và đáp ứng mong muốn của khách hàng một cách hiệu quả hơn.
    6 Bước quy trình Marketing hiệu quả
    Quy trình marketing còn được hiểu là một hướng dẫn từng bước cho các nỗ lực tiếp thị của một tổ chức. Dưới đây là các bước marketing trong một quy trình cụ thể mà doanh nghiệp cần thực hiện khi xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp mình, cụ thể:
    1. Làm rõ nhiệm vụ, tầm nhìn, và mục tiêu Marketing
    Bước đầu tiên của quá trình marketing là xác định trạng thái hiện tại của doanh nghiệp và các mục tiêu mà doanh nghiệp muốn đạt được.
    Việc làm rõ các tuyên bố về sứ mệnh và tầm nhìn cho phép một doanh nghiệp có thể xác định và phân tích mục đích và ý định cơ bản của mình.
    Sau đó, đội ngũ quản lý sẽ đưa ra các mục tiêu chiến lược để xác định hướng đi mong muốn trong tương lai của doanh nghiệp. Họ cũng có thể xác định các mục tiêu cho phép doanh nghiệp đạt được những kết quả đó.
    2. Xây dựng một chiến lược định vị
    Khi phát triển một chiến lược định vị, doanh nghiệp cần hình dung ra ấn tượng mà mình muốn tạo ra đối với khách hàng là gì.
    Định vị đòi hỏi một nhận thức sâu sắc và hiểu biết về cả thị trường và người tiêu dùng. Sau đó, doanh nghiệp sẽ lên kế hoạch làm thế nào để tạo ra nhận thức đó thông qua các thông điệp quảng cáo và tiếp thị.
    Dưới đây là ba khuôn khổ phổ biến để tạo chiến lược định vị:
    Phân tích SWOT: Kỹ thuật phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức (SWOT) phân tích bốn yếu tố để đánh giá và điều chỉnh định vị doanh nghiệp.
    Phân tích PEST: Phân tích này xác định các cơ hội và mối thách thức hoặc môi trường bằng cách tập trung vào các chỉ số chính trị, kinh tế, văn hóa xã hội và công nghệ (PEST).
    Phân tích 5C: Quá trình này giúp doanh nghiệp phân tích định vị bên trong và bên ngoài bằng cách xem xét năm yếu tố: doanh nghiệp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, cộng tác viên và môi trường.
    3. Lập kế hoạch Marketing
    Kế hoạch tiếp thị là một quá trình thực hiện mà thông qua đó doanh nghiệp có thể thực hiện, đo lường, điều chỉnh và cải tiến để tiếp cận khách hàng và đáp ứng các mục tiêu của mình.
    Các công ty thường sử dụng các yếu tố kinh doanh cơ bản sau đây để lập kế hoạch tiếp thị:
    Nhận diện thương hiệu: Điều này đề cập đến các yếu tố hữu hình giúp truyền tải hình ảnh mong muốn của doanh nghiệp đến người tiêu dùng. Các yếu tố nhận diện thương hiệu bao gồm: tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị, tính cách và tiếng nói của doanh nghiệp.
    Khách hàng mục tiêu: Đối tượng mục tiêu là nhóm người có nhiều khả năng mua sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có thể xác định đối tượng mục tiêu của mình bằng cách sử dụng đánh giá và lập hồ sơ khách hàng, phân tích đối thủ cạnh tranh, tất cả đều có thể giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định tiếp thị và xác định kênh phân phối của mình.
    Mục tiêu marketing: Đây là những kết quả mà doanh nghiệp hy vọng sẽ đạt được từ những nỗ lực tiếp thị của mình, chẳng hạn như: nâng cao nhận thức về thương hiệu, cải thiện mức độ tương tác của khách hàng hoặc thúc đẩy doanh số bán hàng. Mục tiêu marketing không cần phải là tài chính, nhưng sẽ hữu ích khi chúng có thể đo lường và theo dõi được.
    Ngân sách: Các chiến thuật chiến lược của doanh nghiệp phụ thuộc vào ngân sách và nguồn lực sẵn có của tổ chức. Phần ngân sách của kế hoạch marketing phải phác thảo rõ ràng chi phí của các ý tưởng sẽ thực hiện, ban lãnh đạo phê duyệt ngân sách trước khi thực hiện kế hoạch.
    4. Xác định những chiến lược Marketing phù hợp
    Các doanh nghiệp thường sử dụng các chiến lược tiếp thị sau đây, chiến lược marketing này thường được gọi là 4P marketing, cụ thể:
    Chiến lược sản phẩm: Sản phẩm là hàng hóa/dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp cho người tiêu dùng và nó thường đáp ứng nhu cầu hoặc khoảng trống trên thị trường.
    Chiến lược giá: Doanh nghiệp cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ với chi phí tối ưu nhưng vẫn thu được lợi nhuận. Có nhiều biến số xung quanh chiến lược giá, chẳng hạn như: điểm giá đã thiết lập trên thị trường, hiệu quả của chiết khấu, chi phí cung cấp ưu đãi và tỷ suất lợi nhuận.
    Chiến lược địa điểm: Điều này đề cập đến nơi người tiêu dùng tìm thấy sản phẩm, chẳng hạn như trong các cửa hàng hoặc trang web. Nó cũng liên quan đến các yếu tố như: vị trí trong cửa hàng, chẳng hạn như trên các kệ hoặc danh mục sản phẩm trên trang web. Cụ thể là các kênh phân phối cần thiết cho hoạt động tiếp thị.
    Chiến lược quảng cáo: Doanh nghiệp sẽ sử dụng các chiến lược xúc tiến để làm cho người tiêu dùng biết đến sản phẩm/dịch vụ của mình. Điều này thường bao gồm: hoạt động quảng cáo, khuyến mại, chào hàng.
    5. Thực thi kế hoạch Marketing
    Sau khi đưa ra kế hoạch marketing và thiết lập các chiến thuật marketing chiến lược, doanh nghiệp có thể hoàn thành các hành động sau:
    Xác định và có được ngân sách, nền tảng và nhân viên cần thiết để hoàn thành kế hoạch.
    Tạo các loại nội dung và kế hoạch quảng cáo và tiến trình để hoàn thành các kế hoạch này..
    Đặt các chỉ số và chỉ số hiệu suất chính (KPI), chọn các công cụ và phương pháp theo dõi phù hợp.
    Thực hiện các công việc được nêu trong kế hoạch.
    6. Theo dõi, đánh giá kết quả và điều chỉnh nếu cần
    Bước cuối cùng ngoài 5 bước quy trình marketing mà Glints chia sẻ ở trên chính là theo dõi, đánh giá kết quả và điều chỉnh hoạt động marketing và quy trình làm việc phòng marketing nếu cần.
    Điều này bao gồm các yếu tố theo dõi như: số lượng khách hàng tương tác với một quảng cáo hoặc liệu doanh nghiệp có đạt được KPI mong muốn hay không. Sau khi phân tích dữ liệu và tạo các báo cáo chi tiết, doanh nghiệp có thể điều chỉnh kế hoạch tiếp thị để tối đa hóa lợi nhuận trong tương lai.
    QUY TRÌNH CỦA MARKETING Quy trình marketing là gì? Trong quy trình marketing, những bước nào được cho là quan trọng? Việc hiểu và nắm rõ về quy trình marketing là tuyệt chiêu giúp doanh nghiệp đạt được kết quả như mong đợi đối với sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp mình. Bài viết sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình marketing. Quy trình Marketing là gì? Quy trình marketing là gì? Quy trình marketing được hiểu là các bước nghiên cứu, xây dựng, thực hiện, kiểm soát, cải thiện với mục đích là đem đến những giá trị thiết thực cho khách hàng và giúp doanh nghiệp có được lợi nhuận. Thông qua quy trình marketing cụ thể, doanh nghiệp sẽ dễ dàng hơn trong việc lập chiến lược hay kế hoạch marketing một cách dễ dàng, nhờ đó mà mọi việc được diễn ra theo đúng tuần tự và đúng hướng. Quy trình marketing bao gồm các công việc: Xác định nhu cầu mà nó đáp ứng trên thị trường Đặt mục tiêu và mục tiêu bán hàng, tiếp thị và doanh thu Xác định thị trường mục tiêu và xác định mong muốn và nhu cầu của khách hàng Phát triển các sản phẩm và dịch vụ để đáp ứng những mong muốn và nhu cầu đó Thực hiện các chiến thuật tiếp thị Theo dõi và điều chỉnh kế hoạch tiếp thị khi cần thiết Tại sao cần có quy trình Marketing cụ thể? Các doanh nghiệp thực hiện quy trình Marketing để duy trì khả năng cạnh tranh trên thương trường. Việc tạo ra một tiến trình marketing hoàn chỉnh đòi hỏi một tổ chức phải phân tích và hiểu nhu cầu, mong muốn của khách hàng. Bằng cách phát triển và tuân thủ các bước trong quy trình marketing, doanh nghiệp sẽ dễ dàng thành công trong các hoạt động quảng bá của mình. Các nỗ lực tiếp thị hiệu quả có thể tăng doanh thu và lợi nhuận bằng cách phát triển các mối quan hệ sâu sắc hơn với khách hàng, đồng thời cho phép doanh nghiệp thích ứng và đáp ứng mong muốn của khách hàng một cách hiệu quả hơn. 6 Bước quy trình Marketing hiệu quả Quy trình marketing còn được hiểu là một hướng dẫn từng bước cho các nỗ lực tiếp thị của một tổ chức. Dưới đây là các bước marketing trong một quy trình cụ thể mà doanh nghiệp cần thực hiện khi xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp mình, cụ thể: 1. Làm rõ nhiệm vụ, tầm nhìn, và mục tiêu Marketing Bước đầu tiên của quá trình marketing là xác định trạng thái hiện tại của doanh nghiệp và các mục tiêu mà doanh nghiệp muốn đạt được. Việc làm rõ các tuyên bố về sứ mệnh và tầm nhìn cho phép một doanh nghiệp có thể xác định và phân tích mục đích và ý định cơ bản của mình. Sau đó, đội ngũ quản lý sẽ đưa ra các mục tiêu chiến lược để xác định hướng đi mong muốn trong tương lai của doanh nghiệp. Họ cũng có thể xác định các mục tiêu cho phép doanh nghiệp đạt được những kết quả đó. 2. Xây dựng một chiến lược định vị Khi phát triển một chiến lược định vị, doanh nghiệp cần hình dung ra ấn tượng mà mình muốn tạo ra đối với khách hàng là gì. Định vị đòi hỏi một nhận thức sâu sắc và hiểu biết về cả thị trường và người tiêu dùng. Sau đó, doanh nghiệp sẽ lên kế hoạch làm thế nào để tạo ra nhận thức đó thông qua các thông điệp quảng cáo và tiếp thị. Dưới đây là ba khuôn khổ phổ biến để tạo chiến lược định vị: Phân tích SWOT: Kỹ thuật phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức (SWOT) phân tích bốn yếu tố để đánh giá và điều chỉnh định vị doanh nghiệp. Phân tích PEST: Phân tích này xác định các cơ hội và mối thách thức hoặc môi trường bằng cách tập trung vào các chỉ số chính trị, kinh tế, văn hóa xã hội và công nghệ (PEST). Phân tích 5C: Quá trình này giúp doanh nghiệp phân tích định vị bên trong và bên ngoài bằng cách xem xét năm yếu tố: doanh nghiệp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, cộng tác viên và môi trường. 3. Lập kế hoạch Marketing Kế hoạch tiếp thị là một quá trình thực hiện mà thông qua đó doanh nghiệp có thể thực hiện, đo lường, điều chỉnh và cải tiến để tiếp cận khách hàng và đáp ứng các mục tiêu của mình. Các công ty thường sử dụng các yếu tố kinh doanh cơ bản sau đây để lập kế hoạch tiếp thị: Nhận diện thương hiệu: Điều này đề cập đến các yếu tố hữu hình giúp truyền tải hình ảnh mong muốn của doanh nghiệp đến người tiêu dùng. Các yếu tố nhận diện thương hiệu bao gồm: tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị, tính cách và tiếng nói của doanh nghiệp. Khách hàng mục tiêu: Đối tượng mục tiêu là nhóm người có nhiều khả năng mua sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có thể xác định đối tượng mục tiêu của mình bằng cách sử dụng đánh giá và lập hồ sơ khách hàng, phân tích đối thủ cạnh tranh, tất cả đều có thể giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định tiếp thị và xác định kênh phân phối của mình. Mục tiêu marketing: Đây là những kết quả mà doanh nghiệp hy vọng sẽ đạt được từ những nỗ lực tiếp thị của mình, chẳng hạn như: nâng cao nhận thức về thương hiệu, cải thiện mức độ tương tác của khách hàng hoặc thúc đẩy doanh số bán hàng. Mục tiêu marketing không cần phải là tài chính, nhưng sẽ hữu ích khi chúng có thể đo lường và theo dõi được. Ngân sách: Các chiến thuật chiến lược của doanh nghiệp phụ thuộc vào ngân sách và nguồn lực sẵn có của tổ chức. Phần ngân sách của kế hoạch marketing phải phác thảo rõ ràng chi phí của các ý tưởng sẽ thực hiện, ban lãnh đạo phê duyệt ngân sách trước khi thực hiện kế hoạch. 4. Xác định những chiến lược Marketing phù hợp Các doanh nghiệp thường sử dụng các chiến lược tiếp thị sau đây, chiến lược marketing này thường được gọi là 4P marketing, cụ thể: Chiến lược sản phẩm: Sản phẩm là hàng hóa/dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp cho người tiêu dùng và nó thường đáp ứng nhu cầu hoặc khoảng trống trên thị trường. Chiến lược giá: Doanh nghiệp cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ với chi phí tối ưu nhưng vẫn thu được lợi nhuận. Có nhiều biến số xung quanh chiến lược giá, chẳng hạn như: điểm giá đã thiết lập trên thị trường, hiệu quả của chiết khấu, chi phí cung cấp ưu đãi và tỷ suất lợi nhuận. Chiến lược địa điểm: Điều này đề cập đến nơi người tiêu dùng tìm thấy sản phẩm, chẳng hạn như trong các cửa hàng hoặc trang web. Nó cũng liên quan đến các yếu tố như: vị trí trong cửa hàng, chẳng hạn như trên các kệ hoặc danh mục sản phẩm trên trang web. Cụ thể là các kênh phân phối cần thiết cho hoạt động tiếp thị. Chiến lược quảng cáo: Doanh nghiệp sẽ sử dụng các chiến lược xúc tiến để làm cho người tiêu dùng biết đến sản phẩm/dịch vụ của mình. Điều này thường bao gồm: hoạt động quảng cáo, khuyến mại, chào hàng. 5. Thực thi kế hoạch Marketing Sau khi đưa ra kế hoạch marketing và thiết lập các chiến thuật marketing chiến lược, doanh nghiệp có thể hoàn thành các hành động sau: Xác định và có được ngân sách, nền tảng và nhân viên cần thiết để hoàn thành kế hoạch. Tạo các loại nội dung và kế hoạch quảng cáo và tiến trình để hoàn thành các kế hoạch này.. Đặt các chỉ số và chỉ số hiệu suất chính (KPI), chọn các công cụ và phương pháp theo dõi phù hợp. Thực hiện các công việc được nêu trong kế hoạch. 6. Theo dõi, đánh giá kết quả và điều chỉnh nếu cần Bước cuối cùng ngoài 5 bước quy trình marketing mà Glints chia sẻ ở trên chính là theo dõi, đánh giá kết quả và điều chỉnh hoạt động marketing và quy trình làm việc phòng marketing nếu cần. Điều này bao gồm các yếu tố theo dõi như: số lượng khách hàng tương tác với một quảng cáo hoặc liệu doanh nghiệp có đạt được KPI mong muốn hay không. Sau khi phân tích dữ liệu và tạo các báo cáo chi tiết, doanh nghiệp có thể điều chỉnh kế hoạch tiếp thị để tối đa hóa lợi nhuận trong tương lai.
    1
    0 Bình luận 0 Chia Sẻ
  • Bộ trưởng Bộ Công thương Nguyễn Hồng Diên yêu cầu các doanh nghiệp đầu mối kinh doanh xăng dầu thực hiện kế hoạch phân giao sản lượng tối thiểu cả nguồn trong nước và nhập khẩu mà bộ đã giao. Trong mọi tình huống không để đứt gãy, không để thiếu nguồn cung xăng dầu phục vụ nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội. #Doanh_nghiệp_đầu_mối, #Lọc_hóa_dầu_Nghi_Sơn, #Tập_đoàn_Dầu_khí_Việt_Nam, #thị_trường_xăng_dầu
    Bộ trưởng Bộ Công thương Nguyễn Hồng Diên yêu cầu các doanh nghiệp đầu mối kinh doanh xăng dầu thực hiện kế hoạch phân giao sản lượng tối thiểu cả nguồn trong nước và nhập khẩu mà bộ đã giao. Trong mọi tình huống không để đứt gãy, không để thiếu nguồn cung xăng dầu phục vụ nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội. #Doanh_nghiệp_đầu_mối, #Lọc_hóa_dầu_Nghi_Sơn, #Tập_đoàn_Dầu_khí_Việt_Nam, #thị_trường_xăng_dầu
    THANHNIEN.VN
    Bộ trưởng Công thương: 'Trong mọi tình huống không để đứt gãy, thiếu xăng dầu'
    Bộ trưởng Bộ Công thương Nguyễn Hồng Diên yêu cầu các doanh nghiệp đầu mối kinh doanh xăng dầu thực hiện kế hoạch phân giao sản lượng tối thiểu cả nguồn trong nước và nhập khẩu mà bộ đã giao. Trong mọi tình huống không để đứt gãy, không để thiếu nguồn cung xăng dầu phục vụ nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội.
    2
    0 Bình luận 0 Chia Sẻ
  • Ngân hàng Nhà nước vừa có báo cáo đánh giá bổ sung kết quả thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2022; tình hình triển khai kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội và hoạt động ngân hàng những tháng đầu năm 2023 gửi Ủy ban Kinh tế của Quốc hội.
    Ngân hàng Nhà nước vừa có báo cáo đánh giá bổ sung kết quả thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2022; tình hình triển khai kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội và hoạt động ngân hàng những tháng đầu năm 2023 gửi Ủy ban Kinh tế của Quốc hội.
    BAOTINTUC.VN
    Ngân hàng Nhà nước lý giải việc hỗ trợ lãi suất 2%/năm đạt thấp
    Ngân hàng Nhà nước vừa có báo cáo đánh giá bổ sung kết quả thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2022; tình hình triển khai kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội và hoạt động ngân hàng những tháng đầu năm 2023 gửi Ủy ban Kinh tế của Quốc hội.
    5
    0 Bình luận 0 Chia Sẻ
  • Thế giới Di động khẳng định chưa từng có chủ trương thực hiện kế hoạch sa thải nhân viên, tổng số lượng nhân sự của tập đoàn sụt giảm là do 'biến động tự nhiên'. #thế_giới_di_động, #sa_thải_nhân_viên, #tình_hình_kinh_doanh, #ngành_bán_lẻ, #báo_cáo_tài_chính, #hệ_thống_siêu_thị, #siêu_thị_mini, #bách_hóa_xanh, #topzone
    Thế giới Di động khẳng định chưa từng có chủ trương thực hiện kế hoạch sa thải nhân viên, tổng số lượng nhân sự của tập đoàn sụt giảm là do 'biến động tự nhiên'. #thế_giới_di_động, #sa_thải_nhân_viên, #tình_hình_kinh_doanh, #ngành_bán_lẻ, #báo_cáo_tài_chính, #hệ_thống_siêu_thị, #siêu_thị_mini, #bách_hóa_xanh, #topzone
    TUOITRE.VN
    Thế giới Di động: Không có kế hoạch sa thải, chỉ ‘biến động tự nhiên' 9.000 nhân viên
    Thế giới Di động khẳng định chưa từng có chủ trương thực hiện kế hoạch sa thải nhân viên, tổng số lượng nhân sự của tập đoàn sụt giảm là do 'biến động tự nhiên'.
    43
    0 Bình luận 0 Chia Sẻ
  • (Dân trí) - Thời tiết đang gây bất lợi cho kế hoạch phản công của Ukraine khiến kế hoạch này bị trì hoãn, một nhà ngoại giao của Ukraine cho biết. #Đọc_báo, #báo_điện_tử_dantri, #Thế_giới
    (Dân trí) - Thời tiết đang gây bất lợi cho kế hoạch phản công của Ukraine khiến kế hoạch này bị trì hoãn, một nhà ngoại giao của Ukraine cho biết. #Đọc_báo, #báo_điện_tử_dantri, #Thế_giới
    DANTRI.COM.VN
    Ukraine thừa nhận kế hoạch phản công gặp khó
    (Dân trí) - Thời tiết đang gây bất lợi cho kế hoạch phản công của Ukraine khiến kế hoạch này bị trì hoãn, một nhà ngoại giao của Ukraine cho biết.
    25
    0 Bình luận 0 Chia Sẻ
  • T.Ư Hội Sinh viên Việt Nam cho biết, 10 hội viên, sinh viên có ý tưởng, hiến kế tiêu biểu, có khả năng ứng dụng thực tiễn cao trong công tác Hội và phong trào sinh viên nhiệm kỳ 2023 - 2028 sẽ được nhận phần thưởng 2 triệu đồng/người. #Sinh_viên_Việt_Nam, #Hiến_kế, #Cuộc_thi, #Đại_hội_đại_biểu_toàn_quốc
    T.Ư Hội Sinh viên Việt Nam cho biết, 10 hội viên, sinh viên có ý tưởng, hiến kế tiêu biểu, có khả năng ứng dụng thực tiễn cao trong công tác Hội và phong trào sinh viên nhiệm kỳ 2023 - 2028 sẽ được nhận phần thưởng 2 triệu đồng/người. #Sinh_viên_Việt_Nam, #Hiến_kế, #Cuộc_thi, #Đại_hội_đại_biểu_toàn_quốc
    THANHNIEN.VN
    Sẽ trao thưởng cho những sinh viên tham gia hiến kế cho Hội Sinh viên Việt Nam
    T.Ư Hội Sinh viên Việt Nam cho biết, 10 hội viên, sinh viên có ý tưởng, hiến kế tiêu biểu, có khả năng ứng dụng thực tiễn cao trong công tác Hội và phong trào sinh viên nhiệm kỳ 2023 - 2028 sẽ được nhận phần thưởng 2 triệu đồng/người.
    2
    0 Bình luận 0 Chia Sẻ
  • Để thực hiện kế hoạch tăng vốn lên 3.366 tỷ đồng, DNSE sẽ phát hành ESOP vào năm 2023 và đặt mục tiêu niêm yết hoặc UPCoM trong giai đoạn 2023-2024. #IPO, #tăng_vốn, #DNSE, #DNSE_tăng_vốn
    Để thực hiện kế hoạch tăng vốn lên 3.366 tỷ đồng, DNSE sẽ phát hành ESOP vào năm 2023 và đặt mục tiêu niêm yết hoặc UPCoM trong giai đoạn 2023-2024. #IPO, #tăng_vốn, #DNSE, #DNSE_tăng_vốn
    VNEXPRESS.NET
    DNSE dự kiến tăng vốn lên 3.366 tỷ đồng trong 2023
    Để thực hiện kế hoạch tăng vốn lên 3.366 tỷ đồng, DNSE sẽ phát hành ESOP vào năm 2023 và đặt mục tiêu niêm yết hoặc UPCoM trong giai đoạn 2023-2024.
    33
    0 Bình luận 0 Chia Sẻ
  • Các chuyên gia tiếp tục hiến kế các cơ chế vượt trội để TP.HCM lấy lại đà tăng trưởng, tận dụng tiềm năng và lợi thế của một đô thị dẫn dắt kinh tế của vùng và cả nước. #cơ_chế, #cơ_chế__cho_tp.hcm, #cơ_chế_vượt_trội, #nghị_quyết_54
    Các chuyên gia tiếp tục hiến kế các cơ chế vượt trội để TP.HCM lấy lại đà tăng trưởng, tận dụng tiềm năng và lợi thế của một đô thị dẫn dắt kinh tế của vùng và cả nước. #cơ_chế, #cơ_chế__cho_tp.hcm, #cơ_chế_vượt_trội, #nghị_quyết_54
    TUOITRE.VN
    TP.HCM cần cơ chế vượt trội
    Các chuyên gia tiếp tục hiến kế các cơ chế vượt trội để TP.HCM lấy lại đà tăng trưởng, tận dụng tiềm năng và lợi thế của một đô thị dẫn dắt kinh tế của vùng và cả nước.
    46
    0 Bình luận 0 Chia Sẻ
  • Câu chuyện phố cổ Hội An (Quảng Nam) thu phí khách tham quan là đề tài đang gây tranh cãi trong dư luận những ngày vừa qua. Ủng hộ hay không ủng hộ, việc thu phí phố cổ Hội An như thế nào là hợp lý... thu hút nhiều ý kiến hiến kế của bạn đọc. #phố_cổ_hội_an, #khách_tham_quan, #sản_phẩm_du_lịch, #văn_hóa_ẩm_thực, #di_sản_văn_hóa, #ý_kến_phản_hồi, #bạn_đọc, #di_tích_lịch_sử, #phố_cổ_hội_an
    Câu chuyện phố cổ Hội An (Quảng Nam) thu phí khách tham quan là đề tài đang gây tranh cãi trong dư luận những ngày vừa qua. Ủng hộ hay không ủng hộ, việc thu phí phố cổ Hội An như thế nào là hợp lý... thu hút nhiều ý kiến hiến kế của bạn đọc. #phố_cổ_hội_an, #khách_tham_quan, #sản_phẩm_du_lịch, #văn_hóa_ẩm_thực, #di_sản_văn_hóa, #ý_kến_phản_hồi, #bạn_đọc, #di_tích_lịch_sử, #phố_cổ_hội_an
    TUOITRE.VN
    Phố cổ Hội An thu phí khách tham quan: Đến thưởng lãm di sản thì trả phí, có gì sai?
    Câu chuyện phố cổ Hội An (Quảng Nam) thu phí khách tham quan là đề tài đang gây tranh cãi trong dư luận những ngày vừa qua. Ủng hộ hay không ủng hộ, việc thu phí phố cổ Hội An như thế nào là hợp lý... thu hút nhiều ý kiến hiến kế của bạn đọc.
    15
    0 Bình luận 0 Chia Sẻ
More Results