Top 20 Cách Trang Trí Tết Trong Nhà Đẹp – Đón Xuân Rộn Ràng

Tết Nguyên Đán là thời khắc thiêng liêng để mọi gia đình Việt làm mới không gian sống, đón chào một năm mới bình an, may mắn và thịnh vượng. Nếu bạn đang tìm kiếm ý tưởng trang trí Tết trong nhà thật đẹp mà vẫn tiết kiệm, cùng Arture Design khám phá ngay nhé! 🎋

🌼 Top 20 gợi ý trang trí Tết nổi bật:
1️⃣ Hoa tươi, cây cảnh – Mai, đào, quất, cúc giúp căn nhà tràn đầy sức sống.
2️⃣ Đồ handmade – Tự tay làm bao lì xì, đèn lồng, pháo giấy tạo điểm nhấn ấn tượng.
3️⃣ Gốm sứ & ấm trà – Tôn vinh nét đẹp văn hóa truyền thống Việt.
4️⃣ Câu đối đỏ – Tranh chữ Phúc – Mang lời chúc may mắn, hạnh phúc đầu năm.
5️⃣ Mâm ngũ quả & bàn thờ gia tiên – Biểu tượng của lòng biết ơn và sự sung túc.
6️⃣ Đèn LED & thảm đỏ – Tạo không gian ấm cúng, lung linh đón Tết.
7️⃣ Tranh, ảnh gia đình mới – Gợi cảm giác đoàn viên, hạnh phúc.
8️⃣ Mành tre, mẹt tre – Decor mộc mạc, gần gũi, đậm chất Việt.
9️⃣ Vật phẩm phong thủy – Tăng vượng khí, thu hút tài lộc cho gia chủ.
🔟 Phụ kiện Tết như đèn lồng, câu đối, pháo giấy – Hoàn thiện không gian rực rỡ và tràn đầy năng lượng.

✨ Mẹo trang trí chuẩn phong thủy:
🎋 Dùng màu đỏ – vàng làm chủ đạo để kích hoạt năng lượng may mắn.
🎋 Sắp xếp mâm ngũ quả hài hòa, tượng trưng cho phúc – lộc – thọ – thịnh – an.
🎋 Chọn phụ kiện vừa phải, tránh bày biện quá nhiều để giữ sự tinh tế và ấm cúng.

🏠 Hãy để Arture Design giúp bạn biến không gian sống trở nên đẹp, ý nghĩa và đậm chất Tết Việt.
🌸 Xem chi tiết tại:
🔗 https://arture.vn/trang-tri-noi-that/cach-trang-tri-tet-trong-nha-dep/

#trangtritettrongnha #trangtritet2026 #arturedesign #noithatdep #thietkethicongnoithat #caitaonha #khonggiansangtao #donxuananlan #phongcachtaoam #decorxuan

Thủ tướng Nhật Bản Kishida Fumio tuyên bố không tranh cử lãnh đạo Đảng Dân chủ tự do cầm quyền vào tháng 9, đồng nghĩa sẽ thôi chức thủ tướng sau cuộc bầu cử. #nhật_bản, #kishida_fumio, #thủ_tướng_nhật_bản, #đảng_dân_chủ_tự_do, #đảng_dân_chủ

(Dân trí) - Ngày 20/6, trong chuyến thăm cấp Nhà nước tới Việt Nam, Tổng thống Nga Putin đã có các cuộc gặp quan trọng với các lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Chính phủ Việt Nam cùng nhiều hoạt động bên lề ý nghĩa. #Tổng_thống_Nga_Putin, #Vladimir_Putin, #putin

Một trong những vấn đề nghiêm trọng nhất trong lừa đảo thanh toán là ngoài các kịch bản tấn công lừa đảo đa dạng và phong phú, kỹ thuật công nghệ cũng càng tinh vi. #link_lạ, #chiếm_quyền_điện_thoại, #lừa_đảo_thanh_toán, #tấn_công_mạng, #zero_click

Nhiều thủ đoạn lừa đảo mới và tinh vi đang khiến người dân nhiều nơi, thậm chí cả cán bộ cũng 'dính bẫy'. Kẻ lừa đảo đã lợi dụng mạng xã hội, gọi điện thoại, tin nhắn điện thoại... để lừa đảo, chiếm đoạt hàng trăm triệu đồng, thậm chí hàng tỉ đồng chỉ trong thời gian ngắn. #mạng_xã_hội, #công_an_tỉnh_thanh_hóa

Ngày 31/1, tại thủ đô Tokyo (Nhật Bản) đã diễn ra sự kiện “Sự kết hợp hòa quyện giữa ẩm thực Việt Nam với rượu vang tỉnh Yamanashi”. Tham dự sự kiện có Đại sứ Việt Nam tại Nhật Bản Phạm Quang Hiệu, Thống đốc tỉnh Yamanashi, ông Nagasaki Kotaro, cùng đông đảo đại diện các cơ quan, doanh nghiệp Nhật Bản.

Một quán ở Việt Nam giết thịt tới 300 con mèo mỗi tháng để làm món ăn đã đóng cửa trong tháng này sau khi người chủ lên tiếng bày tỏ quan ngại về mặt đạo đức của mình, theo The New York Post. #quán_thịt_mèo, #Hiệp_hội_Nhân_đạo_quốc_tế

Môi trường Marketing là gì?
Đầu tiên, môi trường Marketing hay Marketing environment là gì? Môi trường Marketing có thể được định nghĩa là các yếu tố bên trong và bên ngoài khác nhau bao quanh doanh nghiệp hàng ngày và ảnh hưởng đến các chiến lược tiếp thị và các hoạt động khác của công ty.
Các yếu tố này có thể được chia thành các yếu tố môi trường tiếp thị nội bộ, vi mô và vĩ mô, trong đó một số yếu tố nằm trong tầm kiểm soát của ban quản lý công ty và một số yếu tố vi mô như chính sách của chính phủ và sự phát triển công nghệ lại không nằm trong tầm kiểm soát của đội ngũ lãnh đạo.
Ban lãnh đạo công ty phải lập kế hoạch và chiến lược cho các hoạt động tiếp thị của mình tùy thuộc vào các yếu tố có tác động tích cực hay tiêu cực đến hoạt động của công ty.
Tầm quan trọng của môi trường Marketing
Mọi doanh nghiệp, bất kể lớn hay nhỏ, đều hoạt động trong môi trường Marketing. Sự tồn tại hiện tại và tương lai, lợi nhuận, hình ảnh và vị trí của doanh nghiệp phụ thuộc vào môi trường bên trong và bên ngoài của nó. Để hoạt động và tồn tại lâu dài trên thị trường, bạn cần phải hiểu và phân tích đúng môi trường marketing và các thành phần của nó.
Cần thiết cho việc lập kế hoạch
Sự hiểu biết về môi trường Marketing bên ngoài và bên trong là điều cần thiết để lập kế hoạch cho tương lai. Một nhà tiếp thị cần phải nhận thức đầy đủ về viễn cảnh hiện tại, sự năng động và những dự đoán trong tương lai của môi trường tiếp thị nếu họ muốn kế hoạch của mình thành công.
Thấu hiểu khách hàng
Kiến thức thấu đáo về môi trường Marketing giúp các nhà tiếp thị thừa nhận và dự đoán những gì khách hàng thực sự muốn. Phân tích sâu về môi trường tiếp thị làm giảm (và thậm chí loại bỏ) sự ngăn cách giữa nhà tiếp thị và khách hàng. Đồng thời, giúp nhà tiếp thị hiểu rõ hơn hành vi của người tiêu dùng.
Khai thác xu hướng
Việc thâm nhập vào các thị trường mới và tận dụng các xu hướng mới đòi hỏi nhiều hiểu biết sâu sắc về môi trường Marketing. Marketer cần nghiên cứu về mọi khía cạnh của môi trường để tạo ra một kế hoạch hoàn hảo.
Thách thức và cơ hội
Kiến thức vững chắc về môi trường thị trường thường mang lại lợi thế đầu tiên cho nhà tiếp thị khi họ đảm bảo rằng doanh nghiệp của mình an toàn trước các mối đe dọa và tận dụng các cơ hội trong tương lai.
Tìm hiểu các đối thủ cạnh tranh
Mỗi thị trường ngách đều có những người chơi khác nhau chiến đấu cho cùng một vị trí. Hiểu rõ hơn về môi trường Marketing cho phép nhà tiếp thị hiểu thêm về việc cạnh tranh và những lợi thế mà đối thủ có so với doanh nghiệp của mình và ngược lại.
Đặc tính của môi trường Marketing
Các đặc tính cơ bản của môi trường Marketing thường là:
Tính năng động: Các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường Marketing liên tục thay đổi theo thời gian. Đó có thể là những tiến bộ công nghệ, quy định của ngành, hoặc thậm chí là thị hiếu của khách hàng.
Tính tương đối: Môi trường Marketing là tương đối và duy nhất đối với mỗi tổ chức. Một sản phẩm cụ thể từ công ty của bạn có thể bán nhanh hơn ở Hoa Kỳ so với ở Châu Âu do sự khác biệt của môi trường tiếp thị.
Tính không chắc chắn: Thị trường là không thể đoán trước. Ngay cả khi học tập liên tục, bạn có thể phải đối mặt với các mối đe dọa hoặc cơ hội không mong đợi trong hoạt động tiếp thị của mình. Các nhà tiếp thị lão luyện phải có khả năng học hỏi, xoay chuyển và lập chiến lược nhanh chóng để đạt được mục tiêu của họ.
Tính phức tạp: Nhiều yếu tố bên trong và bên ngoài trong môi trường Marketing làm cho nó trở nên phức tạp, với nhiều bộ phận chuyển động thiết yếu khác nhau. Ví dụ: bạn phải điều phối khả năng và nguồn lực của nhóm với kỳ vọng của các bên liên quan, sự hài lòng của khách hàng và các mối quan tâm về đạo đức và môi trường khác.
Các loại môi trường Marketing phổ biến
Có hai loại môi trường tiếp thị quan trọng:
Môi trường tiếp thị bên trong
Môi trường tiếp thị bên ngoài
Bạn có thể chia nhỏ môi trường tiếp thị bên ngoài thành:
Môi trường tiếp thị vi mô
Môi trường tiếp thị vĩ mô
Các thành phần của môi trường Marketing
Môi trường bên trong
Môi trường Marketing bên trong bao gồm các yếu tố nằm trong tầm kiểm soát của doanh nghiệp. Chúng tác động đến hoạt động tiếp thị của bạn, bao gồm cả điểm mạnh, điểm yếu, tính độc đáo và năng lực của tổ chức.
Hãy nghĩ đến các yếu tố tiếp thị cần thiết như con người và đội ngũ của bạn, chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ, tài sản vốn và ngân sách cũng như chính sách của công ty. Nhìn chung, các yếu tố môi trường Marketing nội bộ này có thể dễ dàng kiểm soát.
Môi trường bên ngoài
Môi trường Marketing bên ngoài bao gồm tất cả các yếu tố không nằm trong tầm kiểm soát của doanh nghiệp, bao gồm các tiến bộ công nghệ, thay đổi quy định, các lực lượng xã hội, kinh tế và sự cạnh tranh.
Những yếu tố này có thể kiểm soát được không, nhưng việc xác định và nghiên cứu những thay đổi và xu hướng của chúng mang lại cho doanh nghiệp và nhóm tiếp thị của bạn một số sức mạnh để duy trì lộ trình. Môi trường Marketing bên ngoài có thể được phân loại rộng rãi thành môi trường Marketing vi mô và vĩ mô.
Môi trường vi mô bên ngoài
Môi trường vi mô trong hoạt động tiếp thị gắn liền với hoạt động kinh doanh của bạn và ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động tiếp thị. Nó bao gồm các yếu tố như khách hàng, nhà cung cấp, đối tác kinh doanh và thậm chí cả đối thủ cạnh tranh. Các yếu tố vi mô trong môi trường Marketing có thể kiểm soát được ở một mức độ nào đó.
Môi trường vĩ mô bên ngoài
Môi trường Marketing vĩ mô của bạn được tạo thành từ tất cả các yếu tố nằm ngoài tầm kiểm soát của tổ chức. Một cách dễ dàng để ghi nhớ những yếu tố này là sử dụng mô hình PESTLE, cụ thể:
P – Political: Yếu tố chính trị
E – Economic: Yếu tố kinh tế
S – Social: Các yếu tố xã hội và nhân khẩu học
T – Technology: Các yếu tố tiến bộ công nghệ
L – Legal: Các yếu tố pháp lý và quy định
E – Environment: Yếu tố môi trường
Những yếu tố này không thể kiểm soát được và có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và tiếp thị của bạn ở một mức độ đáng kể. Ví dụ, những thay đổi về chính trị có thể có ảnh hưởng lớn đến cách bạn có thể tiếp thị và tiến hành hoạt động kinh doanh của mình ở một số khu vực nhất định.
Môi trường Marketing vĩ mô sẽ liên tục thay đổi. Điều quan trọng là phải theo dõi chặt chẽ để xác định các mối đe dọa hoặc cơ hội tiềm ẩn đối với doanh nghiệp.
Tìm Việc làm ngành Marketing tại Glints!
Mặc dù đúng là môi trường tiếp thị vĩ mô có thể áp đảo một doanh nghiệp và khiến doanh nghiệp đó thất bại, nhưng nó cũng có thể dẫn đến sự tăng trưởng vượt bậc. Một quan điểm tò mò và văn hóa công ty lành mạnh cho phép nhân viên và nhóm chia sẻ ý tưởng, hợp tác và chấp nhận rủi ro sáng tạo sẽ giúp doanh nghiệp của bạn thành công.
Các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường Marketing
Sinh thái học: Ngày nay, điều quan trọng là phải sản xuất các sản phẩm theo đường hướng thân thiện với môi trường. Điều này nhằm ngăn chặn bất kỳ tác hại nào đối với môi trường tự nhiên của chúng ta. Nếu bạn không tuân thủ các quy tắc này, chính phủ có thể thực hiện các biện pháp mạnh và khách hàng sẽ không mua sản phẩm của bạn.
Nhân khẩu học: Vì thị trường bao gồm rất nhiều người dùng, các Marketer nên nghiên cứu khái quát về mặt dân số. Một công ty cần tạo ra một Buyer Persona để xác định đối tượng mục tiêu cụ thể.
Yếu tố kinh tế: Những yếu tố này ảnh hưởng đến quyết định mua hàng và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Môi trường Marketing của công ty bạn phụ thuộc vào nguồn tài trợ từ chính phủ, khả năng cung cấp tín dụng, xu hướng thị trường, lãi suất và sự thay đổi trong nền kinh tế toàn cầu.
Chính trị: Vì chính trị tác động đến nền kinh tế, bạn nên lưu ý những yếu tố này khi kinh doanh. Dựa trên loại hình và ngành bạn đang kinh doanh, hãy chú ý đến các ưu đãi thuế, quy định của FDA, luật việc làm, luật sức khỏe và an toàn, v.v.
Công nghệ: Những yếu tố này liên quan đến công nghệ bạn sử dụng để sản xuất, kiểm soát và phân phối sản phẩm hoặc dịch vụ của mình. Vì công nghệ phát triển nhanh chóng, bạn cần phải nhận thức được tất cả các thay đổi. Điều này là cần thiết để kết hợp các công nghệ mới và cải thiện quy trình sản xuất và quản lý dự án của bạn.

🔥 KEM SUP XANH ĐÊM ESTEE LAUDER VẪN CỨ LÀ ĐỈNH CỦA CHÓP

Không phải ngẫu nhiên mà em kem sup xanh đêm Estee Lauder lại được các chị em săn lùng điên đảo đến vậy. Hàng luôn có sẵn tại nhà e Ngọc với mức giá siêu hời, siêu tốt. Chỉ cần chị em inbox là hàng sẵn ship liền tay nha.

📍 Kem dưỡng Revitalizing supreme+ là dòng kem dưỡng thông minh đầu tiên nhà Estee Lauder cho đến thời điểm hiện tại. Em kem dưỡng này mang đến nhiều tác dụng tuyệt vời như:

✓ Giúp chống lão hoá
✓ Làm trẻ hoá da
✓ Giúp làm sáng da, đều màu da
✓ Làm mờ nếp nhăn
✓ Bổ sung độ ẩm cần thiết cho da
✓ Giúp da căng mịn, sáng bóng.
✓ Chất kem cực mỏng nhẹ, mềm như nhưng hoàn toàn không gây nhờn rít

Bảy người con chia làm hai phe, đưa nhau ra tòa giành quyền nuôi mẹ đã 86 tuổi. Những gì tệ hại nhất của đối phương được hai bên phô bày trước tòa để chứng minh sự bất hiếu, vô đạo đức không xứng đáng nuôi mẹ. #nuôi_mẹ, #quyền_nuôi_mẹ, #con_bất_hiếu, #chăm_sóc_cha_mẹ